مدل جورن در مدیریت کیفیت: یک چارچوب سیستمی برای بهبود کیفیت – علیرضا محمودی فرد
مدل جورن (Juran Model) که به نام دکتر جی. ام. جورن (Joseph M. Juran)، یکی از پیشگامان مدیریت کیفیت، نامگذاری شده است، بهعنوان یکی از مهمترین و تأثیرگذارترین مدلها در مدیریت کیفیت شناخته میشود. جورن نهتنها بر اهمیت کیفیت در همه جنبههای سازمانی تأکید دارد، بلکه این موضوع را بهعنوان یک فرآیند چند بعدی و پیچیده میبیند که نیازمند یک رویکرد سیستماتیک برای بهبود است.
پیشبینی 10 کشور برتر دنیا از نظر اقتصاد در سال 2050 – علیرضا محمودی فرد
پیشبینی آینده اقتصادی کشورها بهدلیل تغییرات پویا در سیاستها، فناوری و عوامل جمعیتی همیشه یک چالش است؛ با این حال، بر اساس تحلیلهای مختلف و پیمایشهای اقتصادی، در اینجا به بررسی 10 کشور برتر از نظر اقتصاد در سال 2050 پرداخته میشود:
امضای تفاهم نامه همکاری بین انجمن مدیریت کسب و کار ایران و بیمه آسیا / خبرنگار: علیرضا محمودی فرد
به گزارش آسان تکنولوژی، طی نشستی با حضور دکتر محمد هادی عسگری رئیس انجمن مدیریت کسب و کار ایران و دکتر مسعود بادین مدیر عامل بیمه آسیا تفاهم نامه همکاری امضاء و مبادله شد. ✍در این جلسه ابتدا دکتر محمد هادی عسگری رئیس انجمن مدیریت کسب و کار ایران در سخنانی به معرفی این انجمن […]
کمبود دادههای کافی برای آنالیز در سازمانها – علیرضا محمودی فرد
دادهها بهعنوان یکی از منابع کلیدی برای تصمیمگیری و شناسایی روندها در سازمانها به شمار میروند. این دادهها میتوانند بهصورت کمی یا کیفی جمعآوری شوند و در تحلیلهای مختلف بهکار روند؛ با این حال، بسیاری از سازمانها با چالش کمبود دادههای کافی برای آنالیز مواجه هستند.
رابطه تعهد کارکنان با بهرهوری سازمانها – علیرضا محمودی فرد
تعهد کارکنان یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت منابع انسانی و روانشناسی سازمانی است که بهطور مستقیم بر بهرهوری و موفقیت کلی سازمانها تأثیر میگذارد. تعهد کارکنان نشاندهنده رابطه عاطفی و فکری کارکنان با سازمان و اهداف آن است.
تحول دیجیتال: مفاهیم، چالشها و فرصتها – علیرضا محمودی فرد
تحول دیجیتال بهعنوان یک روند استراتژیک در دنیای معاصر، به تغییرات بنیادی در شیوههای کسب و کار، خدمات و تعاملات انسانی ناشی از فناوریهای دیجیتال اشاره دارد. این تحول نه تنها به بهبود فرآیندها و کارایی منجر میشود، بلکه امکانات نوآورانهای را برای ایجاد ارزشهای جدید فراهم میسازد.
مقاومت در برابر تغییر در سازمانها – علیرضا محمودی فرد
مقاومت در برابر تغییر یکی از چالشهای اصلی در مدیریت سازمانی است که میتواند اثرات منفی بر روی فرآیندهای تغییر و تحول در سازمانها داشته باشد. تغییر سازمانی ممکن است ناشی از عوامل داخلی مانند ساختار سازمانی، فرهنگ و رویهها و یا عوامل خارجی نظیر نوسانات بازار و فناوری باشد. درک عمیق از علل، پیآمدها و راهکارهای مدیریت مقاومت در برابر تغییر میتواند به موفقیت فرآیندهای تغییر کمک کند.
مفاهیم تولید در هنگام سفارش – علیرضا محمودی فرد
تولید در هنگام سفارش (Make-to-Order یا MTO) به یک مدل تولیدی اشاره دارد که بر اساس درخواست مستقیم مشتری به تولید یک محصول میپردازد. این رویکرد بهویژه در صنایعی مانند محصولات سفارشی، تجهیزات سنگین و تولیدات خاص با توجه به نیاز مشتری بسیار کاربردی است.
مدل مالکوم بالدریج: چارچوبی برای بهبود عملکرد سازمانی – علیرضا محمودی فرد
مدل مالکوم بالدریج (Malcolm Baldrige National Quality Award – MBNQA) بهعنوان یک چارچوب معتبر برای ارزیابی و بهبود عملکرد سازمانی در ایالات متحده امریکا ایجاد شده است. این مدل با هدف ارتقاء کیفیت و عملکرد سازمانها از طریق شناسایی و به اشتراکگذاری بهترین شیوهها طراحی شده است (Burgess, 2013).